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紧固件企业如何实施智能化方案《资讯》

发布时间:2020-08-17 12:51:13 阅读: 来源:试纸厂家

2018-06-06 17:25:47来源: 贤集网

在紧固件市场中,中国紧企所占规模较大,产品增速更是位居前列。近年,我国更是在政府工作报告中提出“中国制造2025”计划,致力于大力发展人工智能,实现产业升级。

一、智能化在紧固件行业中的发展

智能化是指事物在网络、大数据、互联网及人工智能等技术的支持下,满足人们各种需求的属性。比如:无人驾驶汽车,就是一种智能化的事物,它将传感器物联网、移动互联网、大数据分析等技术融为一体,从而能动地满足人的出行需求。

对于紧固件行业来说

如何加快发展智能制造,推进信息化和工业化深度融合、实现制造业质量变革、效率变革和动力变革,是推动企业制造迈向高质量发展的必然要求。

二、为何紧固件行业需要实现智能化

智能制造需要有先进制造设备。比如数控加工中心、智能机器和智能测量仪等。机器实现智能化的同时将实现自动化生产,可达到无人值守的全自动化生产模式。同时,智能制造不是简单大量引入自动化的先进设备,而是做到大数据积累、云计算处理等软件、硬件的大转型。

企业智能化管理模式。不管你准备与否,不可忽视的是,我们已经进入了商业智能时代。技术与数据正在企业中发挥着越来越重要的作用。许多企业开始意识到信息技术带来的智能化管理趋势,并不断利用技术提升自身的管理效率。

因此,公司需要引入一个企业管理系统,同时具备项目管理CRM相结合的运行管理平台。通过管理平台来运行新的项目管理业务,具体要精细明确的统计项目各里程碑阶段成本,实时呈现项目成本预算差值对比,对资源计划进行有效控制等需求问题。

三、紧固件企业如何实施智能化方案

针对不同的企业,智能制造的方案是也不同,紧固件企业的重点是以经济效益最大化为主要目标,也不能盲目追求高水平、高自动化、高智能化,可以用智能技术就解决一个眼前最迫切的问题,比如质量问题。

1、目标产品先进、市场前景好的紧企:推动智能化制造是最佳的时期,在实现智能化的同时,优化生产工艺是基础。

2、企业抓住关键环节,快速取得成效的环节:先易后难,先抓能见效快的项目是许多企业选择突破口的主要原则。

3、企业需要进行需求分析:认识到自己企业最需要解决的问题是什么?是人力成本、效率低下、产品质量有待提高、节能减排、环保问题……有针对性地开展智能化改造,不要求大求全。

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