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世界十大涂料品牌2010年报告全面解析三
世界十大涂料品牌2010年报告全面解析三
2010年09月25日
【中国涂料资讯】 世界十大涂料品牌6.威士伯
美国,明尼苏达55415,
:+1 612 332 7371
传真:+1 612 375 7723
关键数字:
涂料占集团销售额:91%
涂料销售:31.1亿
涂料销售:7.03亿升
雇员7504
欧洲14%
美洲78%
亚太地区8%
重点发展:
每一个地理区域业务收入增长
与Quadrete混凝土涂料的战略联盟
在中国建设新工厂
建筑涂料的制造及分销中心
执行小组:
威廉曼斯菲尔德,总裁兼首席执行官 ;史蒂芬,负责汽车包装,线圈及一般工业,执行副总裁。
市场定位:
威士伯公司的使命是要成为是世界上最好的涂层公司是:
在全球销售前五名
其目标市场的技术领导者
领先的销售增长,利润增长和投资回报
通过整合技术和提高生产力。
业务发展:
威士伯公司计划建立自己的业务基于一定的原则:
市场的领导
一致的财务业绩
强大和稳定的现金流
均衡增长/产品的多样性,客户和地理
以客户为中心
述评:
威士伯公司第二季度的销售总额为8.04美元,比去年同期增长20.2%。第二季度调整后每股净盈余增长69%,在2010年第二季度的净收益为6170万美元。2009年第二季度的净盈余为3110万美元。新业务和市场份额的成长,生产力和成本控制帮助抵消了美国工业市场持续疲软。无可否认的建筑业务的成功是在劳氏,美国第二大家居装修零售商。事实上,其联盟的积极结果促使威士伯以增加其生产能力。威士伯混合和匹配技术遵循电子涂料的配方来迅速建立自己的工厂,其他样品颜色和同一配方生产的产品相一致,获得ISO认证实验室的测试。
威士伯的长期目标是每年15%的增长,也成为领先的定制技术成本最低的供应商。该公司预计其工业生产线面临着其作为传统的美国客户迁移到成本较低的世界各地的制造区域的最大挑战之一。解决外包要加快其产业全球化的步伐,以维持和加强其在木材,线圈和其他工业涂料的立场。近期威士伯计划减轻原料成本定价,积极的成本削减和供应链的行为改善提高利润。
中国区总部:上海丽利工业有限公司 : +。
世界十大涂料品牌7. 钻石涂料
美国爱荷华州
:+712 -
传真:+
员工人数:8000
成立时间:1926年
关键数字:
涂料销售:25.6 亿
涂料销售:5.82亿升
产品类别比例:
建筑涂料 43%,工业涂料 10%,重防腐涂料 30%,交通涂料 17%
重点发展:
在工业和消费产品的销售中欧洲占47 %,美洲50 %,亚太3 %。
执行小组:
沃格尔,首席执行官兼总裁,弗兰克,副总裁,负责装饰;马克义,副总裁,负责工业方面。
市场定位:
钻石涂料还生产工业涂料广泛用于航空航天,机场维护,船舶,交通航运,是美国最大的重工业涂料供应商之一.2009收购Seasons Paint工业涂料,以及通过位于中国广东的合作伙伴派兰涂料,进入中国大陆民用及工业涂料市场,扩展了钻石在中国的分销络和客户群。
述评:
钻石公司是一家为工业OEM应用提供液体和粉末涂料的,建筑涂料为商业和业主应用涂料以及重型防护涂料。一些最新的产品已添加到钻石涂料的投资组合中,包括室外科特富泳池氯化橡胶涂料,重新对现有的泳池装修的油漆; Finiu加重钻杆m DTM的半光泽底漆;节能彩色室内乳胶漆等。
斯卡罗内涂料公司销售包括一系列工业维修产品,建筑物,构筑物和机械设备作业的工业和海洋环境的高性能涂料。
钻石涂料是一个家族企业,以中西部地区为基础的涂料生产商和零售商,总部设在美国爱荷华州。该公司经营的13个生产工厂,全球有超过800个销售中心。2009年销售额约25.6亿美元。钻石油漆公司还完成收购斯卡罗内涂料公司,涉及石油,天然气,铁路和汽车行业特种涂料。钻石本次收购提供了钻石公司加强进入主要市场,包括改造现有的石油和天然气管道。1流服务
钻石漆公司完成收购埃富公司生产的汽车车身修理产品,汽车售后市场和比方说:因环氧乙烷灭菌后所残留下的物资若没有下降到1定的程度就会造体的刺激反应又如清洗用的清洁液若没有适度的去除也会对使用者或病患造成意外的刺激反应其他各种专业和消费应用。埃富品牌的产品为汽车车身修理专业人士和爱好者设计。产品包括数显式与微机控制式的机型之间的价格差异愈来愈小填料,玻璃纤维修补材料,涂料和胶粘剂。工业粘合剂和密封剂是一种新的钻石油漆公司粘合剂组合。钻石的产品用于应用在汽车,电子,医疗和一般工业市场。
中国区总部:广东派兰涂料有限公司 :; :+
世界十大涂料品牌8. SACAL
三彩国际集团公司
英国伦敦
:+44(0)
传真:+44(0)
上市公司
关键数字:
员工人数:12900
成立时间:1910年
涂料销售:24.0亿元
涂料销售:4.62亿升
建筑领域:80%
工业部分:20%
执行小组:
沃尔特,董事长;恩斯特,首席执行官;亚历山大,承包商;克里斯托弗甘兹,分销商;埃内,负责混凝土涂料;布鲁诺弗里切,负责工业涂料。
市场定位:
2009年三彩国际购买伊勒蒂森德国Tricosal两合公司的业务。在德国地区是建筑密封和土木工程防水结构的龙头企业之一。豪普特维尔Tricosal BBZ生产和销售活动公司也被收购。通过此次收购扩大了其三彩国际产品调色和密封结构的专有技术,并与Tricosal的地区广泛分布包括四个分支机构以及现场服务,加强了其在德国市场的工程业务项目。随着密封防水的活动,三彩国际还接管了石膏产品领域。三彩国际公司的美国子公司收购了威士伯公司的商业和工业聚合物地板业务。
述评:
三彩国际公司的子公司三彩国际(日本)有限公司已经收购了日本建造的汉高公司密封剂业务的收购,包括驰工作台降落到原始位置名商标Bellace和Duribbon,大约有1150万美元年销售额。通过这次收购,三彩国际将加强其在日本建筑密封胶市场的市场地位。
三彩国际已经是市场领导者,其建筑化学品包括粘合剂和密封剂,维修和加强产品的混凝土外加剂,三彩国际预计此次收购将进一步加强其在北美的聚合物地板市场的地位。威士伯公司的聚合物业务的地板环氧树脂和聚氨酯的技术产品的强劲组合,是一个为北美洲的重点增长战略。由于成熟的受欢迎的产品范围及优秀的分销商,威士伯聚合物地板企业大大增强三彩国际在这一关键市场的当前位置。此次收购也创造了三彩国际在业内最全面的的环氧树脂,聚氨酯和其他聚合物地板主要产品和技术。
三彩国际公司的美国子公司,已经收购了汽车玻璃更换的爱多克产品业务,公司业务取得达到约700万美元的年营业额,并将在美国和售后市场业务部门整合了产业分工在加拿大和拉丁美洲。三彩国际增加了企业在其产品组合中的美国工业地板业务领域:集成电路仛加兰,公司的业务聚合物为基础的商业和工业地板。这一业务还包括环氧和聚氨酯产品。
三彩国际还购买位于加拿大安大略的Cappar有限公司。三彩国际扩大了其在在加拿大聚合物领域的地板,密封剂,防水涂料的市场。
中国区总部:三彩国际(中国)公司;:
世界十大涂料品牌9.日本涂料
日本大阪,
:+
关键数字:
员工人数:6000
成立时间:1881年
涂料销售:22.66亿
涂料销售:3.81亿升
各部分的比例:
涂层材料:95%,精细化学品:5%
执行小组:
坂井健二,主席兼代表董事;雄安藤,高级常务执行干事;吉山根,管理执行干事,兼行政主任,负责汽车涂料业务;正雄,行政主任,负责汽车装饰漆业务。
市场定位:
汽车,防护,建筑,船用和工业油漆和涂料。
述评:
创立于1881年,为汽车制造商、工业产品和船舶生产油漆涂料。这也包括住宅和商业建筑涂料和DIY市场。该公司的制造业务主要位于亚洲,北美和欧洲。立邦漆收购了全资在北美拥有的罗门哈斯公司的业务和罗门哈斯50%的公司合资企业股份,即在北美的Morto榨糖机械n Nippon和在日本蜜蜂化工涂料。立邦漆还与日产汽车公司,共同开发了世界上第一个汽车修补漆表面的划痕的涂料。擦伤保护膜包含有一种新开发的高弹性树脂,从而可以防止汽车的油漆表面的内层划痕。该防水涂料比传统油漆具有较高的抗划痕性能。在美国,日本漆生产汽车涂料和粉末涂料。进入中国的汽车制造商预示着该公司已经有很大的汽车销售部门领域。
中国区总部:立邦涂料(中国)有限公司 : 。
世界十大涂料品牌M
美国俄亥俄州麦地那
:+1 330 273 5090
传真:+1 330 225 8743
关键数字:
涂料占集团销售:88%
涂料销售:20.2亿
涂料销售:3.10亿升
雇员7,700
欧洲9%
美洲88%
亚太地区3%
重点发展:
打破销售纪录
大幅上升的原材料成本
控制支出,提高生产力和定价措施
交叉销售的产品和服务
继续面向北美和欧洲的互补性收购
执行小组:
凯利汤普金斯,高级副总裁,总法律顾问和秘书;罗纳德赖斯,高级副总裁;保罗,副总裁 - 营运及首席;格伦河,财务和通信副总裁;哈德利努,副总裁,负责公司发展;罗伯特马泰卡,副总裁兼首席财务官;基思河,副总裁,财务和助理秘书长。
市场定位:
工业54%,消费46%,涂料产品包括屋顶系统,铝涂料,水泥基涂料,油漆,海猫眼洋涂料,家具产品的加工修理,汽车维修产品,工业腐蚀控制产品,消费者防锈预防性涂料,聚合物地板,荧光涂料,外墙外保温的涂料。RPM作为一个行业整合者的声誉。它追求的机会是:成立消费品牌以增加现有和出售现有产品的销售渠道。
中国区总部:大连卡宝拉因油漆有限公司 : +。
述评:
RPM的净销售额下降了13.2%,销售反映了第三季度的季节性疲软,我们的工业和消费者都感受到了全球经济衰退的影响。在公司的工业部门销售额下降13%,全球经济放缓在北美商业建筑活动的金融市场产生消极影响。我们正经历温和的增长,我们的重点工业企业包括防腐蚀涂料,聚合物地板和全球屋顶涂料。2009年宣布在比利时开放市场,主要是寻求与当地企业加入,而且也支持所有非欧洲RPM的公司,以扩大市场占有率。
RPM的的发展战略是:
内部每年增长5%
内部收购增长
从结构调整和收购增强盈利能力的协同作用
在RPM的成功的关键因素,是由于:
企业家经营理念和结构
共同经营知名品牌,平衡消费和工业之间的市场
对建筑涂料的利润增长
报告来源于世界油漆涂料工业协会(WPCIA)----Global Top 10 Companies Financial Report,:亚历克斯。
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